服务内容

定制增长解决方案，破局企业增长难题

企业面临的三大增长难题

缺系统性的增长战略
缺乏可持续增长的顶层设计
如方法论、人才组织、效果考评指标
缺用户运营增长系统
缺乏用户数据中台与增长工具箱
数据、策略和触点应用缺乏系统性的迭代体系
缺有效率的增长手段
缺乏各类具体增长手段的选择、排序和技巧
数字化运营速度慢、效果差

我们的
核心服务

帮助企业系统性构建增长体系
让增长可持续、可迭代

我们的核心服务

帮助企业系统性构建增长体系
让增长可持续、可迭代

增长战略梳理
厘清企业增长战略，攻坚增长难题，共创增长方法，明确增长目标与方向。
增长指标体系拆解
梳理增长节奏，拆解各阶段增长规划；明确北极星指标与里程碑任务，让增长战略切实落地。
用户运营体系设计与迭代
基于用户拉新、留存、复购、裂变四个维度；设计并优化用户运营体系，推动用户与业绩双增长。
企业CDP建设规划和策略优化
协同打造用户数据中台与增长工具箱；迭代数据、策略、触点应用，夯实企业增长“发动机”。
私域流量池搭建
系统性构建企业自有流量池，设计迭代用户留存链路；实现一用户多留存，沉淀用户数据资产。
强触点体系建设和应用优化
建立强触点体系，优化迭代触达应用规则；实现有效的用户触达与转化。
流量池增长方法论培训和输入
系统性、浸入式学习流量池方法论；身经百战案例教学，用经验避坑不走弯路。
企业增长组织架构建议及辅助
结合业务流设计组织构架，优化岗位职能，升级能力模型，让增长深入“骨髓”形成“肌肉记忆”。
增长战略梳理
厘清企业增长战略，攻坚增长难题，共创增长方法，明确增长目标与方向。
增长指标体系拆解
梳理增长节奏，拆解各阶段增长规划；明确北极星指标与里程碑任务，让增长战略切实落地。
用户运营体系设计与迭代
基于用户拉新、留存、复购、裂变四个维度；设计并优化用户运营体系，推动用户与业绩双增长。
企业CDP建设规划和策略优化
协同打造用户数据中台与增长工具箱；迭代数据、策略、触点应用，夯实企业增长“发动机”。
私域流量池搭建
系统性构建企业自有流量池，设计迭代用户留存链路；实现一用户多留存，沉淀用户数据资产。
强触点体系建设和应用优化
建立强触点体系，优化迭代触达应用规则；实现有效的用户触达与转化。
流量池增长方法论培训和输入
系统性、浸入式学习流量池方法论；身经百战案例教学，用经验避坑不走弯路。
企业增长组织架构建议及辅助
结合业务流设计组织构架，优化岗位职能，升级能力模型，让增长深入“骨髓”形成“肌肉记忆”。

合作模式

三种合作模式
满足企业不同阶段的增长需求

增长咨询+陪跑
  • 和企业共创3-5年增长战略蓝图
  • 基于战略拆解年度增长规划
  • 深度陪伴共建增长规划落地
增长咨询+工作坊
  • 以工作坊共创共识增长方向
  • 和团队共同梳理增长规划与节奏
  • 阶段性复盘增长战术落地效果
企业增长内训
  • 系统培训流量池增长方法论
  • 案例教学和增长战术推演
  • 专家深度互动和专项答疑

联系我们，诊断您的增长难题

立即咨询